За внештатных специалистов могут быть более полезными для компании, члены персонала

Почему штатный сотрудник никогда не будет столь же эффективным, как профессионал-контрактник, доходчиво, объяснил автор «Черного лебедя» Нассим Талеб. «Сотрудники являются надежными, но не можем доверять, когда она принимает трудные решения», — говорит он.

Почему? Да, потому что они всегда тебя поддержат. За годы верной службы они преуспели в искусстве избежать «праведного гнева небожителя».

Как говорит другой эксперт в области лидерства, Манфред Кетс де Вриз, если ваши действия и идеи, давно никто не критиковал, это означает, что вы застряли в комнате с зеркалами. Это тупик, потому что в компании должны быть люди, способные сказать правду. Они важны для руководителя, как «регулирование» более адекватного восприятия реальности, от которой зависит адекватность принимаемых решений. Члены персонала является легко управлять, используя вечный принцип «кнута и пряника», но что делать с «контрактниками»?

Верность свободного профессионала достичь трудно. Такие моменты, как репутация его босс, называется «стабильность», или даже положение в иерархии, не являются для него значимыми ценностями, как для сотрудников,.

Штатники «взаимозаменяемыми». В то время как остальные профессиональные имеет уникальный набор навыков, знает себе цену, и она никак не связана с положением в иерархии или оценки властей. Он находится в другой категории рекрутингового спрос, что штатник. Он отвечает на запрос работодателя, не функция, а результат. Хозяин и наемник — два свободных человека, одинаково заинтересованных в конечном результате. Это называется созависимость. Но готовы ли владельцы этой зависимости?

Не, если это является причиной, что, несмотря на кризис, компании и ее HR-ы испытывают острейшую потребность в профессиональных кадрах? Здесь не имеет начало, общая тенденция на автоматизацию и роботизацию? Робот не только снижает расходы на персонал, он по-прежнему критически зависит от работы диска, обезличенной формой «идеального раба» (без каких-либо социальных обязательств, прав, свобод и т. д.).

Когда Римская империя, понимая неэффективность экономического рабства, начали покидать ее. Тем не менее, не будем забывать, что даже крупные рабовладельческие империи были основаны свободными людьми: граждане Рима, члены македонии военной демократии…

Лидерство — прямое следствие свободы: психологическое, творческое. Личностные компетенции для максимальной реализации только в зоне свободы. Таким образом, «раб», не смогла заложить основу лидерства ни для компании, ни для государства.

Елена Рыжкова из 24 президентов, деловых и профессиональных ЧЕТВЕРТОГО HR Wisdom Summit. Более подробно о том, что важно и ценно для владельцев и SEO, Елена говорит в события 23 июня.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.