Как эффективно работать без босса

На Западе, растет интерес и новый тип управления, который способствует равенство перед властью, отсутствие привилегий управления и более активного участия сотрудников в жизни компании. Идеалисты холакратии утверждают, что такая система управления делает компанию устойчивой в условиях кризиса и традиционной иерархии начальник-подчиненный пора бы уже быть. То, что это система ориентации «не хозяин»? Ниже некоторые моменты, чтобы ответить на этот вопрос.

Что такое холакратия?

Холакратия-это относительно новый вид управления, который до сих пор не получил крайнюю популярность среди украинцев, но уже получил признание за рубежом. Он построен на принципе самоорганизации, и относится не только к коммерческим компаниям, но также к любому типу организации.

Кто в доме хозяин?

Не есть основных. Система холакратии подразумевает отсутствие боссов и менеджеров, не является обычной вертикальной иерархии предприятий. Все сотрудники делятся на круги (один сотрудник может одновременно принадлежать к нескольким круги и выбираете, что хотите делать), в пределах которых выполняются определенные задачи. Каждый здесь, он волен принимать решения, которые раньше приходилось согласиться с начальником, и он несет полную ответственность за свои действия. Иногда сотрудники даже сами назначают себе зарплату. Как результат, работник имеет все полномочия для достижения своих целей. Соответственно, и цели не определены «сверху» — цели определяются совместно, на собраниях, там же выбирают представителей каждой группы, ответственные за связи в других кругах.

Как отследить эффективность?

Для начала, принципы холакратии — полная прозрачность процессов. Все знают, кто несет ответственность и увидеть результат работы каждого из них. Контроль-это точно так же распространяется, как и сила решений. Каждый круг имеет KPI и существует двух руководителей, которые работают в связи повороты. Каждый круг имеет внешний круг, который наблюдет за внутренний, определяет показатель и ожидания внутренних и делится идеями, но не влияет на операции внутренний круг. Вся эта сложная структура круги и листочки, казалось, программного обеспечения, своего рода корпоративный «википедии» для холакратов — «Glass Frog». С его помощью вы можете не только перечитать историю, как работает новый менеджмент компании, а также для мониторинга производительности труда.

Кто работает?

Один из самых известных примеров, большой запад, Zappos, онлайн-продажи одежды и обуви.Идеолог новой системы управления, Томас Томисон в интервью Delo.Ua говорил трех тысяч организаций, что, как известно, то, что они используют в управлении принцип холакратии. Вместе почти 15 тыс. людей.

Недостатки системы?

В такой системе не являются явно заказные посты, соответственно, возможность развития карьеры. Более того, из структуры этого типа трудно пойти в другую компанию, с традиционной системой управления, опять же, из-за отсутствия конкретной должности.

Более подробно о том, как работает этот тип управления, лично, расскажет один из идеологов Является Томисон на Business Wisdom Summit, 29 и 30 сентября. Купить билеты здесь.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.