Рубрики Всe имeeт «пoлитичeскoe» измeрeниe», дaжe eсли вы думaeтe инaчe
Кaждый шaг, кoтoрый дeлaeт прeзидeнт Укрaины, или другoй пoлитичeскoй фигурoй, рaзбирaeтся нa дeтaли в прeссe и в публичнoм прoстрaнствe: «Нaйдeн eщe oдин oфшoр или квaртиры, диссeртaцию, сoxрaнить и т. д.». Кoнeчнo, в вашей организации или команды все, что может случиться, и менее драматично, но работает один и тот же процесс.
Мы не разумные существа, которые хотели бы видеть нас инженер, ученых, программистов и других технически ориентированных специалистов. Мы ищем скрытые смыслы и мотивы, пытаясь определить, кто имеет больше власти и просчитываем политические шансы на победу той или иной идеи. Нравится вам такое положение вещей или нет, признайте, что это то, что происходит, и мы все стремимся к ситуации. Начните думать о вашей работе в области политики, таким же образом, как вы работаете, с вашей точки зрения финансов, технологий, логистики и стратегии.
Усиливайте свое влияние и развивать отношения на всех уровнях организации
Часто уровень силы и власти не совпадает с формальной позиции должности в организационной структуре. Чтобы некоторые специалисты, приходят к вам за советом, даже директор. Разработать уникальный набор навыков и знаний, станет незаменимым в любой области вашего бизнеса, и вы получите власть специалиста. Особенно это помогает в трудные моменты политической нестабильности. Понять, как работает ваша организация: что такое «успех», как измеряется эффективность, какое поведение вознаграждается. Чем лучше ваш стиль подходит организации, тем большее влияние вы будете иметь. И, наконец, тесные рабочие отношения с людьми-ключ гарантирует доступ к жизненно важным «инсайдерской» информации и поддержку своих идей и проектов.
Узнайте, как влиять на других
Политика-это влияние. Есть много способов, чтобы узнать о потребностях других людей. Предлагая человеку то, что ему нужно в данный момент, вы можете получить то, что нужно. Большинство людей хотят, чтобы их уважали и признавали их достижения. Дайте уважение, и вас также будут уважать. Признавайте успехи других и не скупитесь на похвалы, и вы будете радовать других. Потому что это то, что является основой референтной власти. Если вы хотите быть победителем в политической игре, определите, как быть полезным большему числу людей в организации.
Разработка политики таланта
Многие менеджеры разрушил их карьеры, связав с идеями, которые никогда не имели шанс воплотиться в жизнь, или из-за отсутствия необходимого уровня поддержки, или из-за высокого уровня сопротивления. Прежде чем предложить идею или проект, лоб его деликатнее. Выясните, есть ли вы можете рассчитывать на поддержку людей, которые больше власти, и от которых зависит реализация этой идеи. Будьте осторожны с выбором человека, с которым сотрудничать. Вступив в союз, только с одной группы, вы можете настроить себя против остальных. И конструкция будет подвергаться критике, не потому, что идея слабая, и только потому, что вы не другой стороны. Работайте со своими врагами, будьте бдительны, они, не меньше, чем вы слушаете друзей. Конечно, гораздо проще работать с теми, кто поддерживает его, особенно в трудные времена, но игнорируя своих противников, вы делаете ошибку политическую. Это перед тем, как закрыть многие двери, и вы будете терять интересных возможностей.
Работать умение построение кредитной политики для каждой идеи или проекта
Как бы вы глубоко ни погружались в мельчайших деталях вашего проекта, время от времени полезно взглянуть на ситуацию с высоты птичьего полета. Вы будете видеть всю картину с препятствиями и безопасные пути. Очертите политическое измерение проекта. Кто должен принимать решение о вашем проекте? Достаточно, если они имеют власть? Поддерживающие эти люди проект или против, и почему? Для тех, кому нужно влиять, или сделать, чтобы они повлияли друг с другом, чтобы получить больше ресурсов или поддержки для вашего проекта? Проясните для себя, если вы ввязываетесь в бой, что невозможно заработать, или у вас есть достаточно ресурсов и поддержки для реализации проекта, возможно, что-то, что вам нужно сделать, чтобы получить эти ресурсы и поддержку. Наиболее успешные руководители думают так же, каждый день своей работы. Добавьте новое измерение в ваши проекты, принимать решения и реализовывать новые инициативы.